Wat hebben we daarvoor gedaan ?
Om de beoogde maatschappelijke effecten te bereiken, hebben we ingezet op drie prestatievelden (zie de doelenboom). Per prestatie geven we de activiteiten, het beoogde resultaat en de feitelijke realisatie in 2020 weer.
Activiteit | Resultaat | Toelichting status | |
---|---|---|---|
Programma: 09 Bestuur en dienstverlening | |||
Hoofdactiviteit (rol): 1. Zorgen voor goede besluitvorming in de gemeenteraad en het college en in verbinding met de samenleving | |||
Uitvoeren van de uitvoeringsagenda ‘Verder in verbinding’ | Geactualiseerde Uitvoeringsagenda 2018 – 2022 'Verder in verbinding' | In juli heeft het midterm review gesprek tussen raad en college plaatsgevonden aan de hand van de midterm review-rapportage (1144633). Op basis van het gesprek is de Uitvoeringsagenda 2018-2022 voor de tweede helft van deze raadsperiode geactualiseerd. De bijgewerkte Uitvoeringsagenda 2018-2020 'Verder in verbinding, midterm review 2020' is in oktober door het college vastgesteld en aan de raad aangeboden (1199119). | |
Midterm review-rapportage | Bij de vaststelling van Uitvoeringsagenda 2018-2022 hebben raad en college afgesproken om halverwege de raadsperiode de balans op te maken via een zogenaamde midterm review. In februari is de raad geïnformeerd over de procesaanpak. Met de midterm review wordt gedoeld op een gesprek tussen college en raad over de speerpunten voor de tweede helft van de bestuursperiode en over de samenwerking tussen college en raad. Het gesprek heeft 16 juli plaatsgevonden aan de hand van de midterm review-rapportage (1144633) met daarin een overzicht van de stand zaken van de bestuurlijke ambities, speerpunten en randvoorwaarden uit zowel het Hoofdlijnenakkoord 2028-2022 als de Uitvoeringsagenda 2018-2022. Op basis van het gesprek is de Uitvoeringsagenda 2018 -2022 voor de tweede helft van deze raadsperiode bijgewerkt. | ||
Hoofdactiviteit (rol): 2. Deelnemen aan, benutten en bewaken van intergemeentelijke samenwerkingsverbanden | |||
Versterken regionale samenwerking MRDH | Verbetervoorstellen MRDH | Het betreft een doorlopende activiteit die gekoppeld is aan de inhoudelijke jaarplanning van het dagelijks bestuur, het algemeen bestuur, de bestuurscommissies en adviescommissies, van de MRDH. De adviescommissies zijn ingesteld door het algemeen bestuur en hebben een adviserende rol. Aan deze commissies nemen de raadsleden uit de 23 gemeenten deel. De leden van de adviescommissies nemen niet namens de gemeenteraden deel, maar als gemeenteraadsleden van een regionaal adviesorgaan. In lijn met de werkwijze van de adviescommissies vindt voorafgaand een gemeentelijk klankbordgroep-overleg plaats tussen onze bestuurders en adviescommissieleden om samen onze lokale inbreng en aandachtspunten ten aanzien van de MRDH af te stemmen. | |
Hoofdactiviteit (rol): 3. Doorontwikkelen van de (digitale) dienstverlening | |||
Het iteratief verbeteren van de digitaal aan te vragen producten, dit doen we samen met inwoners en bedrijven | We behouden de score op digitale volwassenheid en verbeteren de score op klantbeleving | We leven in een informatiesamenleving gedreven door digitalisering en technologie. De gemeente is verantwoordelijk voor het publiek belang in de informatiesamenleving en voor het verlenen van betrouwbare en goede digitale dienstverlening. De ingeslagen weg om samen met inwoners, organisaties en bedrijven onze (digitale) producten en diensten constant te blijven verbeteren wordt voortgezet. Met de oplevering van de nieuwe website zijn we nu samen met de gemeente Alkmaar bezig om online participatietools te ontwikkelen (E-participatie), die ontsloten worden via de nieuwe website. Hierbij kan gedacht worden aan enquêtes en peilingen. Ook wordt er doorlopend gewerkt aan de toegankelijkheid van de website. Bij het KCC zijn we bezig om de basis werkprocessen en producten steeds meer digitaal- en gebruiksvriendelijk in te richten (digitale inclusie). In samenwerking met ondernemers wordt onderzocht hoe onze digitale dienstverlening verder verbeterd kan worden. Zie toelichting programma 2. | |
Hoofdactiviteit (rol): 4. Nader te bepalen | |||
Viering 75 jaar bevrijding | Diverse activiteiten in het kader van 75 jaar vrijheid | Het tijdelijke kunstwerk Levenslicht is in januari 2020 gerealiseerd. De uitrol van de Anne Frankkrant richting de scholen is ook gelukt. De kransleggingen op 4 mei hebben wel plaatsgevonden maar zonder publiek. In september hebben verschillende kunstenaars in het Emmapark uiteenlopende werken geëxposeerd met beelden die weergeven wat 75 jaar vrijheid betekent. Eind oktober was de muziektheatervoorstelling De Weg voor dertig mensen te zien in CulturA & Zo. Een voorstelling die aansluit bij het thema vrijheid. De andere activiteiten in het kader van 75 jaar Vrijheid zijn vanwege COVID-19 geannuleerd of worden op een nog nader te bepalen moment uitgevoerd. De raad is hierover via de P&C-producten geïnformeerd. |